中國航天科技集團有限公司外部董事焦開河、文利民、李玉海、張雯一行于8月5日~9日赴西安地區(qū)集團公司所屬單位開展工作調(diào)研。集團公司總法律顧問參加調(diào)研。

外部董事先后到六院、航天動力，九院771所，五院西安分院，四院、中天火箭公司等單位科研生產(chǎn)現(xiàn)場進行調(diào)研，并在各單位召開調(diào)研座談會，聽取工作匯報，與參會領導、專家進行深入交流。外部董事對各單位在聚焦主責主業(yè)、履行核心使命等方面的工作給予高度評價，對后續(xù)發(fā)展提出了具體指導意見和建議：

一要加強黨的領導，堅持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作，要學習貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，以新面貌、新變化、新行動來落實中央有關要求，切實履行好央企的政治責任。

二要找準定位，全力加強中央企業(yè)核心功能建設。要堅定履行強軍首責，確保各項工作高質(zhì)量完成，充分發(fā)揮集團公司在國家戰(zhàn)略中的支撐作用。

三要提高核心競爭力，增強企業(yè)創(chuàng)新能力。要落實創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，堅持科技創(chuàng)新，推動核心技術攻關，切實引領行業(yè)發(fā)展，為企業(yè)長遠發(fā)展奠定基礎。

四要聚焦主責主業(yè)，探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。要對產(chǎn)業(yè)進行頂層設計，明確發(fā)展方向及思路，打破固有思維，及時進行產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，積極探尋適合企業(yè)發(fā)展的商業(yè)模式。

五要充分利用好上市公司平臺，發(fā)揮融資功能，提高上市公司發(fā)展質(zhì)量。要建立有效的風險防控機制，依法合規(guī)經(jīng)營，有效防范和化解經(jīng)營風險，提高風險應對能力。

（高天然）