7月27日，中國(guó)航天科技集團(tuán)有限公司在五院組織召開(kāi)成本可知可視工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)公司黨組成員、總會(huì)計(jì)師方世力出席會(huì)議。

會(huì)上，五院遙感衛(wèi)星總體部、通信與導(dǎo)航衛(wèi)星總體部分別匯報(bào)了成本可知可視系統(tǒng)的具體建設(shè)、持續(xù)完善和應(yīng)用情況，具體介紹了系統(tǒng)架構(gòu)、開(kāi)發(fā)方式、模型設(shè)計(jì)、問(wèn)題難點(diǎn)以及后續(xù)工作等，并現(xiàn)場(chǎng)演示了成本可知可視系統(tǒng)在工作中的實(shí)際應(yīng)用情況。各院參會(huì)單位代表結(jié)合自身工作情況進(jìn)行了交流發(fā)言。

方世力圍繞“為什么要推介”和“推介什么”指出，目前集團(tuán)公司型號(hào)任務(wù)壓力巨大，形勢(shì)逼人，成本管控工作要針對(duì)設(shè)計(jì)源頭和成本數(shù)據(jù)抓關(guān)鍵、抓基礎(chǔ)、一抓到底，絕不能“葉公好龍”；集團(tuán)公司不僅要推介成本可知可視系統(tǒng)，更重要的是要推介“識(shí)變、應(yīng)變、求變，深化、內(nèi)化、轉(zhuǎn)化”的理念，推介“解決真問(wèn)題、真解決問(wèn)題”的做法，推介“自信開(kāi)放、比學(xué)趕超、雷厲風(fēng)行、扎扎實(shí)實(shí)”的作風(fēng)。方世力要求各單位堅(jiān)持整體建模不動(dòng)搖，加快推廣成本可知可視工作舉措，研究制定總體單位限成本設(shè)計(jì)準(zhǔn)則，從積厚成勢(shì)到全面推進(jìn)，不斷取得成本管控工作新成績(jī)。 （財(cái)軒）