2003年11月11日，中國航天科技集團有限公司整合內(nèi)部信息化資源，重組成立北京神舟航天軟件技術(shù)有限公司。20年來，神軟牢記初心使命、砥礪前行，用自己的智慧與汗水，為數(shù)字航天建設(shè)作出貢獻，更助力國家挺起了民族軟件的脊梁。

站在重組20年的歷史節(jié)點，神軟黨委書記、董事長馬衛(wèi)華說：“世界格局風(fēng)云變化，在諸多方面對中國航天發(fā)展提出了更高要求。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是中國航天高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，神軟也必將堅持初心，持續(xù)創(chuàng)新，以穩(wěn)健堅實的步伐迎接變化中的機遇和挑戰(zhàn)，為航天強國作出更大貢獻?！?/span>

擔(dān)使命，推動民族軟件自主創(chuàng)新發(fā)展

從重組開始，神軟就以軟件報國的情懷，以市場化運作的方式，在助力航天數(shù)字化及信息化水平提升、促進我國信息產(chǎn)業(yè)及軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的征途上不斷奮勇前行。

回溯歷史，上世紀80年代初，中國航天專家在對國外先進研發(fā)設(shè)計管理系統(tǒng)進行考察后，明確提出了中國航天一定要研發(fā)自己的集成化設(shè)計制造系統(tǒng)，實現(xiàn)自主化。梁思禮院士指出“我國信息產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，必須自力更生，要大力扶持擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的民族核心軟件，否則信息基礎(chǔ)大廈就如同構(gòu)建在沙灘上”。

“神軟‘發(fā)展民族軟件，建設(shè)航天強國’的初心、使命和定位在2003年重組的那一刻都定下來了?！瘪R衛(wèi)華說?！半m然大環(huán)境不斷變化，國家、航天對信息化的要求不斷提高，但20年來，神軟的初心、使命從未改變。”

20年前揚帆起航，20年來乘風(fēng)破浪，神軟始終牢記血脈中的航天基因，在國家自主軟件研發(fā)、航天科研生產(chǎn)和管理信息化等領(lǐng)域扮演了舉足輕重的角色。

神軟AVIDM，作為從航天飛行器集成設(shè)計與制造平臺起家的工業(yè)軟件產(chǎn)品，助推了航天裝備研發(fā)數(shù)字化的發(fā)展。以它為核心開展的AVIDM工程，寄托著航天人對工業(yè)軟件和航天信息化自力更生的期盼和努力。如今，神軟AVIDM圍繞航天型號協(xié)同研制要求，先后經(jīng)過六個產(chǎn)品版本的升級完善，已經(jīng)成為覆蓋“彈、箭、星、船、器、機”等全型號的數(shù)字化研制的核心支撐平臺，在載人航天、探月工程、北斗導(dǎo)航、重點型號裝備研制等國家重大工程項目中得到應(yīng)用。

在管理信息化領(lǐng)域，神軟同樣貢獻著自己的智慧方案。20年來，神軟從提供OA、網(wǎng)報等單一產(chǎn)品，逐步發(fā)展成為集團管理信息化領(lǐng)域能夠提供規(guī)劃咨詢、產(chǎn)品研發(fā)、運維保障的全面服務(wù)力量。在航天科技集團管理信息化能力提升工程三年行動計劃中，神軟作為集團公司的信息化建設(shè)重要支撐單位，協(xié)助集團公司制定總體規(guī)劃，承擔(dān)了人力資源、固定資產(chǎn)管理、協(xié)同辦公等重要項目的論證和建設(shè)，為集團管控水平的提升提供了重要助力。

 “神軟干的是國家大事，解決的是國家之痛。我們要通過雙手，讓民族軟件真正實現(xiàn)自立自強，擺脫卡脖子的問題。” 馬衛(wèi)華說的這句話不僅在神軟服務(wù)航天信息化建設(shè)中充分體現(xiàn)，還在神軟助力國家信息化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中得以展現(xiàn)。

神軟研制的神通數(shù)據(jù)庫，作為一款基礎(chǔ)軟件產(chǎn)品，面對研發(fā)難度大、產(chǎn)業(yè)化周期長、高端人才稀缺等困難，20年來克服重重阻礙，在國家863計劃和“核高基”科技重大專項的牽引下，始終堅持自主研發(fā)，不斷攻克核心關(guān)鍵技術(shù)，努力培育可用好用的國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品。

在神軟人的不懈努力下，神通數(shù)據(jù)庫已發(fā)展成為主要國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫品牌之一，在大量的行業(yè)應(yīng)用中實現(xiàn)了對國外數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品的替代。在北斗三號全球衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)中，神通數(shù)據(jù)庫系列產(chǎn)品在衛(wèi)星的測運控、地面測控、星際增強、報文等關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提供了穩(wěn)定的后臺數(shù)據(jù)服務(wù)支撐，成為北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)持續(xù)運行的可靠保障。在國家某中心多個重點工程的數(shù)據(jù)中心建設(shè)中，神通數(shù)據(jù)庫采用高效壓縮技術(shù)，節(jié)約了80%存儲成本，同時實現(xiàn)了海量數(shù)據(jù)精確查詢快速響應(yīng)，全國32個省市數(shù)據(jù)中心分布式部署神通數(shù)據(jù)存儲平臺，單系統(tǒng)節(jié)點規(guī)模超過2000個。在國家某信息化工程中，神通數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品替代國外產(chǎn)品，為核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)存儲與處理支撐。在G20、十九大、二十大、“兩會”、杭州亞運會等國家重要會議和活動期間，神軟技術(shù)團隊為使用神通數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品的相關(guān)系統(tǒng)提供重點保障，充分展現(xiàn)出國產(chǎn)軟件的技術(shù)實力。

除了在國家所需的基礎(chǔ)軟件領(lǐng)域神軟貢獻了力量，神軟在國家信息化安全領(lǐng)域也展現(xiàn)出自己的擔(dān)當(dāng)。神軟提供的信創(chuàng)技術(shù)服務(wù)以及在商密網(wǎng)服務(wù)中的探索實踐，都再次體現(xiàn)出了神軟“發(fā)展民族軟件，建設(shè)航天強國”的堅持和決心。

共成長，讓“軟”實力“硬”起來

在助力國家、航天信息化發(fā)展的過程中，神軟也實現(xiàn)了自我成長，取得了驕人的成績。無論是在人員隊伍、經(jīng)濟規(guī)模、業(yè)務(wù)產(chǎn)線還是市場份額上都得到了長足發(fā)展。

20年拼搏奮斗，神軟將一家成立之初不到百人的公司打造成為一家有上千名員工，年產(chǎn)值接近20億的上市公司。業(yè)務(wù)范圍從基礎(chǔ)軟件、工業(yè)軟件發(fā)展到行業(yè)解決方案，從集成服務(wù)延伸到咨詢、集成、運維、運營的全鏈條服務(wù)。

20年砥礪前行，如今，神軟在研發(fā)AVIDM、神通數(shù)據(jù)庫等大型軟件的同時歷練出自己的大型軟件開發(fā)能力，并形成了上千人的專業(yè)化軟件開發(fā)隊伍；在服務(wù)集團公司、航天科工集團、兵器工業(yè)集團、有研集團等大型央企的過程中，充分積累了集團型企業(yè)總體規(guī)劃的經(jīng)驗，形成了神軟獨特的大型信息化系統(tǒng)總體規(guī)劃能力。神軟還通過多年實踐積累，具備了云服務(wù)能力、大數(shù)據(jù)工程建設(shè)能力、信創(chuàng)服務(wù)能力、系統(tǒng)集成能力等“六大核心能力”，為神軟蓬勃發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

20年耕耘收獲，神軟成長為行業(yè)標(biāo)桿，也為國家軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了堅實人才保障。如今，神軟是航天科技集團軟件研發(fā)中心，是北京市工業(yè)軟件產(chǎn)業(yè)示范基地，還是載人航天工程軟件工程和數(shù)字化技術(shù)發(fā)展與管理中心。憑借專業(yè)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，神軟獲得國家部委頒發(fā)的國防科學(xué)技術(shù)進步二等獎、中國載人航天工程突出貢獻集體獎、智能總體集成最佳解決方案等重大榮譽獎項20余項。神軟人才濟濟，累計10人獲得航天貢獻獎、4人獲得航天創(chuàng)新獎、11人獲得航天基金獎，擁有集團公司學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人4人，享受國務(wù)院政府特殊津貼專家3人。

耀眼成績的背后是不曾間斷的改革和奮斗。借助國企改革的春風(fēng)，神軟不斷推動深化改革工作。2018年，神軟納入國務(wù)院國資委國企改革“雙百行動”首批試點企業(yè)名單。2019年，公司又納入國家發(fā)改委第四批混合所有制改革試點企業(yè)名單。

2023年5月24日，神軟成功登陸科創(chuàng)版，這是資本市場對國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫、工業(yè)軟件和航天軟件市場價值的認可，有效支持了神軟在軟件研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新方面的繼續(xù)投入。

馬衛(wèi)華表示，神軟上市為公司帶來了新的活力。神軟將積極發(fā)揮上市公司“產(chǎn)業(yè)市場”“資本市場”兩個市場的作用，提升治理水平和管理能力，提升上市公司質(zhì)量，通過產(chǎn)品創(chuàng)新實現(xiàn)內(nèi)涵式增長，通過資本運作實現(xiàn)外延式增長。

向未來，在信息化浪潮中“披荊斬棘”

站在“20年”的起點，馬衛(wèi)華描繪出這樣一個愿景：希望神軟成為一家在身邊的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商，像4s店一樣貼近用戶，了解用戶，滿足用戶，幫助用戶解決不敢轉(zhuǎn)、不會轉(zhuǎn)的問題；希望神軟成為一家高可靠共性軟件產(chǎn)品提供商，滿足未來智能體系裝備的要求，走進型號產(chǎn)品配套表。

邁進數(shù)字新時代,數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為各行各業(yè)的必答題，也成為航天科技集團高質(zhì)量發(fā)展的必由之路?！吧褴浌咀鳛?/span>航天科技集團唯一以軟件、信息化為主業(yè)的二級單位，有責(zé)任幫助集團公司各院廠所開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型，也有責(zé)任為集團公司各院廠所提供基礎(chǔ)的、共性的軟件產(chǎn)品。”在馬衛(wèi)華看來,“神軟在這條路上履行好使命，大幅提升航天科研生產(chǎn)能力，就是融入了航天主業(yè)，助推了航天強國建設(shè)。”

馬衛(wèi)華希望，5月24號上市之后，神軟踏入一個新的發(fā)展階段，踏上一段新的征程。面對日趨激烈的行業(yè)競爭、前進中的艱難險阻，對于如何實現(xiàn)這兩個“成為”，他總結(jié)出“五二四”戰(zhàn)略思路，希望神軟面向未來，積極發(fā)揮作為一家國有企業(yè)、航天企業(yè)、軟件企業(yè)、上市公司、改革試點企業(yè)的五大優(yōu)勢，希望神軟盡快夯實在管理能力和工程能力兩個方面的基礎(chǔ)能力，希望神軟持續(xù)推進“黨的神軟”建設(shè)、“智能神軟”建設(shè)、“活力神軟”建設(shè)、“我的神軟”建設(shè)。

“國有企業(yè)是在黨的全面領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)展和運行的企業(yè)，發(fā)展方向不會偏?！瘪R衛(wèi)華認為，作為國有企業(yè)，神軟要充分體現(xiàn)國有企業(yè)“姓黨為民”的鮮明特征，積極履行國有企業(yè)的責(zé)任，積極落實集團公司領(lǐng)導(dǎo)干部會精神，落實推動航天產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的工作要求，真正成為“黨的神軟”。

在神軟，智能技術(shù)的發(fā)展為技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)、經(jīng)營管理的提升帶來了新的契機。馬衛(wèi)華和記者解釋，神軟的技術(shù)創(chuàng)新將堅持一主多翼的方針，即以智能技術(shù)為主線，其它產(chǎn)品和業(yè)務(wù)都以智能技術(shù)為中心，讓智能技術(shù)賦能各個產(chǎn)品、各個業(yè)務(wù)、各個方面，真正成為“智能神軟”。

在神軟，組織中的每個人各盡其能，神軟也在持續(xù)鍛造更好的自組織、自適應(yīng)能力。不斷健全的組織機制，正讓神軟的每個人都可以做出正確的決策，并且迅速執(zhí)行任務(wù)、及時得到反饋；更加完善的研發(fā)管理，正讓神軟的產(chǎn)品開發(fā)更有效率，產(chǎn)品更有質(zhì)量；持續(xù)提升的治理能力，正讓神軟即使面對快速變化的發(fā)展環(huán)境，也能夠迅速反應(yīng)，快速迭代，真正成為“活力神軟”。

在神軟，充滿溫度希望、奮發(fā)向上的工作氛圍日益濃厚。在“思齊”數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力提升班上，大家對標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)共謀未來出路，在職工田徑運動會上，大家凝聚一心共展欣欣向榮的精神風(fēng)貌，在“凱旋時刻”儀式上，大家以優(yōu)秀團隊立榜樣樹先鋒。馬衛(wèi)華希望，神軟的每一個員工都愿意在神軟工作，每一個股民都愿意關(guān)心神軟的發(fā)展，愿意買神軟的股票，真正成為“我的神軟”。

  過去的20年，已被神軟繪成了精彩篇章。未來的20年，神軟將牢記 “航天”“軟件”，通過聚焦航天、創(chuàng)新驅(qū)動、資本運作、人才強企等四方面的落地措施，以更加自信自立，朝氣蓬勃的姿態(tài)，在集團公司黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，與用戶共同攜手走好數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，共推民族軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的輝煌。