4月10日上午,北京神舟航天軟件技術(shù)有限公司2020年度工作會議順利召開。會議由神軟董事長呂伯儒,總經(jīng)理劉志華,神軟公司專職董事,經(jīng)營班子成員,各單位、各部門領(lǐng)導(dǎo)干部,年度優(yōu)秀代表以及職工代表,共計80余人出席了會議。
由于當(dāng)前防疫工作十分嚴(yán)峻,根據(jù)中央“外防輸入,內(nèi)防反彈”的總體要求,為了做好疫情防控工作,神軟公司2020年工作會在北京總部及沈陽、西安、成都、上海、濟南、河北共設(shè)置九個視頻分會場。
會議首先由公司總經(jīng)理劉志華傳達了集團公司2019年度工作會精神,宣傳貫徹集團公司2020年重點工作部署,集團公司黨組對全年工作的指示和要求。其次,神軟公司黨委書記、董事長呂伯儒作了題為《只爭朝夕推改革 不負韶華謀新篇》的工作報告。報告圍繞公司黨建工作、推動“雙百行動”、聚焦主營業(yè)務(wù)、完善研發(fā)體系建設(shè)、提升管控能力等方面全面總結(jié)回顧了過去一年神軟公司的主要工作。報告指出在看到成績的同時,要強化問題導(dǎo)向,要清楚認(rèn)識到公司在領(lǐng)導(dǎo)干部自身、核心業(yè)務(wù)發(fā)展以及改革調(diào)整等方面存在的問題。報告強調(diào):2020年是圍繞集團公司工作部署,實現(xiàn)“十三五”各項任務(wù)收官之年,神軟公司全年工作將以持續(xù)深入推進改革發(fā)展工作為統(tǒng)領(lǐng),全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè),全面推進公司混合所有制改革落地,全面構(gòu)建公司核心業(yè)務(wù)布局和業(yè)務(wù)模式,全面推動公司現(xiàn)代企業(yè)制度體系完善,全面論證謀劃“十四五”規(guī)劃,全面提升公司經(jīng)營管控能力,堅定戰(zhàn)略定力、問題導(dǎo)向,實現(xiàn)公司通過全面深化改革推動公司全面發(fā)展的重大轉(zhuǎn)變。
呂伯儒董事長就做好全年工作提出3點要求,一要提高政治站位,維護改革發(fā)展大局。改革發(fā)展關(guān)系到全體神軟干部員工切身利益,各級干部及員工要以堅定的使命感和責(zé)任感,不斷加強學(xué)習(xí)、加強實踐,自覺融入公司發(fā)展改革大局;二要強化擔(dān)當(dāng)意識,層層傳遞責(zé)任壓力。公司改革發(fā)展的任務(wù)重、新情況新問題多,領(lǐng)導(dǎo)干部要強化擔(dān)當(dāng)意識,既要統(tǒng)籌好頂層策劃,更要分配好任務(wù)和要求,不變形、不衰減地傳遞責(zé)任和壓力;三要加強作風(fēng)建設(shè),堅決做到廉潔自律。廉潔自律是底線、紅線,每一位干部員工都要有清醒認(rèn)識,增強拒腐防變的能力,自覺履行廉潔自律準(zhǔn)則,營造公司改革發(fā)展的良好氛圍。
結(jié)合公司工作報告和全年工作部署,劉志華總經(jīng)理提出了3點要求:一要堅持一套思路一套行動計劃,形成上下聯(lián)動;二要是切實落實公司各項制度,斬除工作頑疾;三要牢牢把握國家發(fā)展輪動周期,科學(xué)布局戰(zhàn)略市場。
工作會還對2019年度優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀干部及員工進行了表彰。